2019年3-4月人力资源部启动了《新晋管理者MTP管理技能提升》训练营与《菁鹰计划-新晋经理管理能力提升》训练营。训练营的培养周期为半年，旨在提高新晋中层及基层管理者的综合管理水平，全面系统性地学习到管理上所应具备的知识、技巧与认知观念，有效提高新晋中层及基层管理者的管理水平，发展企业的人才梯队，提升组织效能。

训练营采取混合制培养方法，全程积分管理，采取面授培训、线上课程等多种培养方法，并结合业务实际组织学员转化应用，制定学习与考核计划。3月22-23日组织《MTP管理技能提升》线下培训，授课讲师刘老师从自我认知、工作管理、人员管理、领导力施展四个方面深入剖析，透过实际案例引述，让学员全面、系统的一窥管理的全貌，带动公司整体效能的施展。配合《战略与组织》相关线上课程，学员在后续课程测试中也取得了良好的成绩。4月19日组织《新晋经理管理技能提升》，授课讲师冯老师通过大量实战案例与现场演练，辅助新晋主任级人员明确定位与角色，掌握应具备的管理思维、沟通技能与辅导下属的策略与方法。